Autor: Intervalue

Estratégias inteligentes para reduzir custos de importação Na busca pelo melhor negócio e lucratividade no comércio internacional, é sempre crucial considerar e analisar de forma minuciosa os seus custos de importação. Você já parou para analisar a sua operação e ver se há alguma forma de reduzir o seu custo de importação para economizar dinheiro?  Ao decidir trabalhar com o mercado global, o empreendedor passa a ter acesso a uma variedade de produtos inéditos e com menor valor de custo. Entretanto, se não bem alinhada, sua operação pode fazer com que a lucratividade desapareça devido aos custos de importação.  Na Intervalue, estamos comprometidos em oferecer soluções abrangentes e estratégias eficazes para garantir a competitividade de nossos clientes no mercado nacional e internacional. Aqui estão algumas estratégias que podem ser implementadas para alcançar este objetivo: Otimização de frete e logística O frete representa uma parte significativa dos custos de importação. Estudos mostram que a consolidação de cargas pode reduzir os custos de frete em até 30%, graças à maximização do espaço e à negociação de tarifas mais baixas com transportadoras. Por isso, é fundamental otimizar as operações logísticas. Isso pode ser feito através da consolidação de cargas, onde múltiplos envios são combinados em um único contêiner para reduzir os custos de transporte. Além disso, escolher as rotas de transporte mais eficientes e utilizar serviços de frete com preços competitivos são medidas que também ajudam na redução dos custos logísticos. Uso estratégico de zonas francas e áreas de livre comércio As zonas francas e as áreas de livre comércio oferecem benefícios fiscais e tarifários para empresas que desejam importar mercadorias. Ao armazenar, processar ou montar produtos nessas áreas, os importadores podem aproveitar isenções ou reduções de tarifas e impostos, resultando em uma significativa economia de custos.  Em média, as empresas que operam em zonas francas podem economizar até 25% em custos de importação, devido à eliminação ou redução significativa de tarifas alfandegárias e impostos. Com a Intervalue você recebe uma assessoria completa sobre a rota mais estratégica para o item o qual está importando. Nossos setores Jurídico e Contábil, caminham lado a lado para entregar aos nossos clientes um planejamento operacional que diminua custos tributários de forma legal e efetiva.  Negociação inteligente com fornecedores A negociação eficaz com fornecedores é essencial para reduzir os custos de importação. Construir relacionamentos sólidos com fornecedores confiáveis pode resultar em benefícios a longo prazo para a sua empresa. Estudos indicam que negociações bem-sucedidas podem resultar em economias de até 19% nos custos totais de importação. Por isso, a Intervalue possui vínculo comercial com 4 continentes e conta com representantes internacionais exclusivos que negociam pessoalmente preços competitivos para os produtos de nossos clientes e também estabelecem termos favoráveis de pagamento e prazos de entrega. Gestão estratégica de inventário Uma gestão eficiente de inventário é fundamental para minimizar os custos de armazenamento e manuseio. Isso envolve manter o estoque em níveis adequados para evitar excesso de estoque, reduzir custos de armazenamento e minimizar o risco de obsolescência. Além disso, implementar sistemas inteligentes e processos de controle de estoque e previsão de demanda pode ajudar a garantir uma gestão eficaz de seus recursos. Empresas que implementam sistemas avançados de gestão de inventário podem reduzir os custos de armazenamento em até 25%. Ao adotar estas estratégias, os negócios podem não só reduzir os custos de importação, mas também aumentar sua eficiência operacional e fortalecer sua posição competitiva no mercado global!  Na Intervalue, estamos comprometidos em oferecer um suporte analítico e orientação especializada para conectar nossos clientes à melhor estratégia para sua operação de importação. Entre em contato conosco ainda hoje para descobrir como você pode otimizar seus custos de importação e impulsionar o crescimento do seu negócio. QUERO CONHECER MAIS Fique ligado em nosso blog! Aqui, conectamos você às principais atualizações e insights que envolvem o seu e o nosso mercado de atuação.  Intervalue,  Conectamos o mundo ao seu negócio!

Dicas Essenciais para Negócios Internacionais de Sucesso Expandindo seu Negócio Negociar internacionalmente pode abrir portas para o crescimento e o sucesso do seu negócio. No entanto, navegar nesse ambiente requer habilidades específicas e um entendimento profundo das dinâmicas globais. Aqui estão algumas dicas essenciais para garantir o êxito nos seus empreendimentos internacionais: Pesquise o Mercado Local: Entenda as demandas, a concorrência e as regulamentações do novo mercado. Gerencie Riscos Cambiais: Proteja seus lucros contra flutuações nas taxas de câmbio. Esteja ciente das leis e regulamentações comerciais do país-alvo. Otimize sua cadeia de suprimentos para garantir eficiência. Esteja ciente das tendências de mercado e dos desenvolvimentos globais. Participe de eventos internacionais para expandir sua rede de contatos. Ao seguir essas dicas, você estará no caminho certo para o sucesso nos negócios internacionais.  E se você precisar de assistência adicional, a Intervalue está aqui para ajudar. Com conexões comerciais em quatro continentes, podemos facilitar sua entrada em novos mercados e maximizar suas oportunidades de crescimento. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos impulsionar seus negócios globalmente. Quero saber mais